乡村民宿如今已越来越受都市人的喜爱，逐渐代替了县城宾馆，这是寄托乡愁的好归去。但是怎样才能与经济价值和社会效应齐飞呢？
事实上，能够突出“特色文化和生产生活方式”的民宿，这样有自己特色的民宿通常都叫好又叫座。比如位于惠州博罗的禾肚里，位于稻田之上，外观古朴别致，更关键的是，它善用稻田文化，在插秧的季节，组织住客体验下田，稻田一年4万斤的稻谷产量，既可自用，亦能作为旅游商品销售。
再比如位于丹霞山脚下的原色客栈，也是装点得格外清新的民宿，店主将自己的祖屋拿出来改造一新，赋于住宿的各种功能外，还安排入住的孩子们参与编织箩筐、抓泥鳅等在地文化体验，深受家庭游客的青睐。
然而，全国各地越来越多的人以民宿为营生，竞争也越来越大，一些位于穷乡僻壤的乡村民宿，不少面临同质化竞争，经济效益不景气，经营难以为继的困境。造成这种后果主要有四方面的原因，大家一定要注意引以为鉴。
首先，败在心态上。近年来，乡村民宿被视为风口，成为资本追逐的对象，官员升迁的政绩。未摸清市场之前就开始规模化兴建动工，这种操之过急的心态让乡村民宿只是流于形式。而民宿的本质，应该是一种时间美学，有积累有沉淀有故事的民宿，才能留客。
第二，败在同质化上。记者在走访时发现，一些行政村将某片区域划归为旅游开发区，集体搞民宿，初衷是好的，但方式方法过于简单粗暴，将民宿统一穿衣戴帽，表面上是美化，实际上是不经雕琢不假思索的丑化。
第三，败在文化错位上。都知道民宿需要注入文化的灵魂，但在在地文化的挖掘和表达上往往出现错位。有的把外地文化拿来嫁接，生搬硬套，矫揉造作。归根结底是没有对在地文化进行深度挖掘和研究，民宿没有体现“民”的要义。
第四，败在不懂市场。这在外来投资人运营的民宿上体现尤为突出，位于增城的某民宿，客房售价动辄上千元，除此之外，其他任何服务，包括茶水，休息室等，一律额外收费，价格曲高和寡，岂能赢得市场？
看了这篇文章之后，你知道你家的民宿要怎么经营了吗？乡村民宿经营上可持续，才能将乡愁寄托到底；内容上可品读，才能吸引更多异乡来客。
